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為提升公司項目管理水平,分享項目管理經(jīng)驗,強化分工合作,佰弘裝飾于6月9日召開(kāi)復盤(pán)分享會(huì )。會(huì )議就近期完工項目進(jìn)行經(jīng)驗分享,對復盤(pán)暴露的問(wèn)題進(jìn)行了務(wù)實(shí)研討。
會(huì )議由公司工程部主持,分別對射洪辦公室項目、眉山璟瑞府項目、高速服務(wù)區項目、西昌辦公室項目等項目進(jìn)行了復盤(pán),與會(huì )人員積極參與討論,通過(guò)對項目施工全過(guò)程管理的得失、項目成功經(jīng)驗推廣、項目成本分析、材料供應情況等維度的研討,對項目實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題的深入剖析,總結提煉最優(yōu)解決方案。
復盤(pán)項目回顧
總經(jīng)理馮穎全程參與研討并認真聽(tīng)取了各項目的研討成果,指出復盤(pán)讓我們通過(guò)回看關(guān)鍵事件,思考有沒(méi)有更好視角和做法,擴寬自己的知識邊界,不斷進(jìn)步,這也體現了我公司所提倡的“追求卓越、精益求精”的企業(yè)精神。今后要將復盤(pán)常態(tài)化,每一個(gè)項目完工后必須進(jìn)行一次復盤(pán),將成功的經(jīng)驗在各項目推廣,從而打造更多的精品工程來(lái)回饋給客戶(hù)。
射洪辦公室項目
眉山璟瑞府項目
西昌辦公室項目
結語(yǔ):對于企業(yè)來(lái)說(shuō),復盤(pán)是總結、反思、提煉和持續提高的思維方式。更強調“如果時(shí)光能倒流,重新再來(lái)一次,哪些方面可以做的更好?”并最終提出解決方案,在下次實(shí)施時(shí)進(jìn)行運用提升。復盤(pán)不是終點(diǎn),而是一個(gè)新的起點(diǎn)。
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